3月1日，医学院院长黄涛主持召开中层干部会议，结合学校和学院年度目标任务，围绕申硕与学科建设、审核评估及认证、教育教学及质量提升等方面重点事项进行研讨。
各部门负责人针对分管工作和工作实际，坚持“项目为王、问题导向、结果导向、目标导向”的工作理念和方法，分享了拟进行重点工作项目化建设的初步思考。同时，汇报了开学以来的工作情况。
黄涛再次强调落实年度目标任务、做好各项工作的叁点基本要求，一要自我加压、团结协作，抓好日常、寻求突破；二要正确理解和把握重点工作，优化全院资源配置，聚力共建共享；叁要继续抓好“学风、教风、考风”，夯实基础教学工作。并针对贯彻落实重点工作项目化建设提出四点建设意见：一是全方位理解项目化建设内涵，围绕学校和学院重点工作提质增效；二是理清教学改革与项目化建设的关系，整合资源以项目化方式予以落实；叁是理解申硕与项目化建设的关系，通过项目化建设实现申硕工作新突破；四是项目化建设范围广泛、要强化“慢进也是退”的思想，成熟一个上报一个、扶持一个。
会上，还研究了教学科研、学生管理及其他工作。
